tag:blogger.com,1999:blog-5908574792712770062023-06-20T21:11:39.536-07:00MASJID "AL-ISHLAH" NGURUAN SOKO TUBANMASJID "AL-ISHLAH" NGURUAN SOKO TUBANMASJID "AL-ISHLAH" NGURUAN-SOKO-TUBANhttp://www.blogger.com/profile/05503324319828063496noreply@blogger.comBlogger1125tag:blogger.com,1999:blog-590857479271277006.post-77932468436837693802011-05-16T06:33:00.000-07:002011-05-16T06:33:43.660-07:00MASJID "AL-ISHLAH" NGURUAN-SOKO-TUBAN<div dir="ltr" style="text-align: left;" trbidi="on"><!--[if !mso]> <style>
v\:* {behavior:url(#default#VML);}
o\:* {behavior:url(#default#VML);}
w\:* {behavior:url(#default#VML);}
.shape {behavior:url(#default#VML);}
</style> <![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:WordDocument> <w:View>Normal</w:View> <w:Zoom>0</w:Zoom> <w:TrackMoves>false</w:TrackMoves> <w:TrackFormatting/> <w:PunctuationKerning/> <w:ValidateAgainstSchemas/> <w:SaveIfXMLInvalid>false</w:SaveIfXMLInvalid> <w:IgnoreMixedContent>false</w:IgnoreMixedContent> <w:AlwaysShowPlaceholderText>false</w:AlwaysShowPlaceholderText> <w:DoNotPromoteQF/> <w:LidThemeOther>EN-US</w:LidThemeOther> <w:LidThemeAsian>X-NONE</w:LidThemeAsian> <w:LidThemeComplexScript>AR-SA</w:LidThemeComplexScript> <w:Compatibility> <w:BreakWrappedTables/> <w:SnapToGridInCell/> <w:WrapTextWithPunct/> <w:UseAsianBreakRules/> <w:DontGrowAutofit/> <w:SplitPgBreakAndParaMark/> <w:DontVertAlignCellWithSp/> <w:DontBreakConstrainedForcedTables/> <w:DontVertAlignInTxbx/> <w:Word11KerningPairs/> <w:CachedColBalance/> </w:Compatibility> <w:BrowserLevel>MicrosoftInternetExplorer4</w:BrowserLevel> <m:mathPr> <m:mathFont m:val="Cambria Math"/> <m:brkBin m:val="before"/> <m:brkBinSub m:val="--"/> <m:smallFrac m:val="off"/> <m:dispDef/> <m:lMargin m:val="0"/> <m:rMargin m:val="0"/> <m:defJc m:val="centerGroup"/> <m:wrapIndent m:val="1440"/> <m:intLim m:val="subSup"/> <m:naryLim m:val="undOvr"/> </m:mathPr></w:WordDocument> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <w:LatentStyles DefLockedState="false" DefUnhideWhenUsed="true"
DefSemiHidden="true" DefQFormat="false" DefPriority="99"
LatentStyleCount="267"> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Normal"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="heading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="9" QFormat="true" Name="heading 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 7"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 8"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" Name="toc 9"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="footer"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="35" QFormat="true" Name="caption"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="page number"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="10" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" Name="Default Paragraph Font"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Body Text Indent"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="11" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtitle"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="22" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Strong"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="20" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="0" Name="Normal (Web)"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="59" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Table Grid"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Placeholder Text"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="1" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="No Spacing"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" UnhideWhenUsed="false" Name="Revision"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="34" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="List Paragraph"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="29" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="30" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Quote"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 1"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 2"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 3"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 4"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 5"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="60" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="61" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="62" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Light Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="63" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="64" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Shading 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="65" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="66" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium List 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="67" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 1 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="68" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 2 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="69" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Medium Grid 3 Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="70" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Dark List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="71" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Shading Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="72" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful List Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="73" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" Name="Colorful Grid Accent 6"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="19" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="21" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Emphasis"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="31" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Subtle Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="32" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Intense Reference"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="33" SemiHidden="false"
UnhideWhenUsed="false" QFormat="true" Name="Book Title"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="37" Name="Bibliography"/> <w:LsdException Locked="false" Priority="39" QFormat="true" Name="TOC Heading"/> </w:LatentStyles> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 10]> <style>
/* Style Definitions */
table.MsoNormalTable
{mso-style-name:"Table Normal";
mso-tstyle-rowband-size:0;
mso-tstyle-colband-size:0;
mso-style-noshow:yes;
mso-style-priority:99;
mso-style-qformat:yes;
mso-style-parent:"";
mso-padding-alt:0in 5.4pt 0in 5.4pt;
mso-para-margin:0in;
mso-para-margin-bottom:.0001pt;
mso-pagination:widow-orphan;
font-size:10.0pt;
font-family:"Times New Roman","serif";}
</style> <![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <o:shapedefaults v:ext="edit" spidmax="2050"/> </xml><![endif]--><!--[if gte mso 9]><xml> <o:shapelayout v:ext="edit"> <o:idmap v:ext="edit" data="1"/> </o:shapelayout></xml><![endif]--> <br />
<div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><a href="" name="OLE_LINK2"></a><a href="" name="OLE_LINK1"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PENGANTAR PENULIS</b></span></a></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Alhamdulillah kami panjatkan puji kehadiran Allah SWT yang telah memberikan tahmat, taufiq dan Hidayah-Nya, sehingga dalam waktu singkat penulis dapat menyelesaikan Kompilasi Manajemen dan Kepengurusan Ta’mir Masjid Al Ishlah desa Nguruan dengan baik. Walaupun masih banyak kelemahan dan kekurangan di sana sini, namun harapan penulis, kompilasi ini dapat dijadikan rujukan dalam rangka kerja pengurus Ta’mir Masjid Al Ishlah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Setiap jama’ah Masjid sudah seharusnya memanfaatkan iman<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan ilmu <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pegetahuannya dalam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>aktivitas kehidupan.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pemanfaatan ini merupakan wujud implementasi dalam karya berupa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>amal-amal<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>shalih<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sesuai<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dengan kemampuannya.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dengan demikian<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>perilaku<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kesehariannya akan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>diwarnai oleh keyakinannya terhadap<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Islam.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Iman bukan saja membekas di dalam hati tetapi juga terungkap dalam kehidupannya. Pengetahuannya tentang Islam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak berhenti<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sebagai<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ilmu belaka dan pemahamannya<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terhadap Islam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>terbatas<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sebagai<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>islamologi<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sebagaimana orientalis,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>namun dinyatakan dalam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kehidupan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sehari-hari.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Dengan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>demikian iman dan ilmu yang<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dimiliki<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>menjadi bermanfaat terutama bagi dirinya dan masyarakat sekitarnya</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Dan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>katakanlah: "Bekerjalah kamu, maka<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Allah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan Rasul-Nya<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>serta<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>orang-orang<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>mu'min<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>akan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>melihat pekerjaanmu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>itu,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan kamu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>akan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dikembalikan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kepada<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>diberitakan-Nya kepada kamu apa yang<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>telah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kamu kerjakan.”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></i>(QS 9:105, At Taubah).</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><i style="mso-bidi-font-style: normal;">Barangsiapa yang mengerjakan amal shalih, baik<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>laki-laki<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>maupun<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>perempuan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dalam<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>keadaan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>beriman,<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>maka sesungguhnya akan Kami berikan kepadanya kehidupan yang baik<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dan sesunggguhnya akan Kami beri<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>balasan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kepada mereka<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dengan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>pahala yang lebih baik<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>dari<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>apa<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>yang telah mereka kerjakan. </i>(QS 16:97, An Nahl).</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><i>Organisasi adalah<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>merupakan<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>kerja<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sama<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>di antara beberapa orang untuk mencapai suatu tujuan dengan mengadakan pembagian dan peraturan kerja. ( IMAM<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>MUNAWIR )</i></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Jama’ah di sekitar Masjid Al Ushlah yang berdiri tahun ……. Telah bersatu dalam suatu wadah organisasi yang disebut dengan Ta’mir Masjid. Organisasi kemasjidan ini harus memiliki aturan main berorganisasi agar dapat mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Aturan yang paling penting untuk dimiliki adalah Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART). </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Tiap Ta’mir Masjid perlu memiliki AD dan ART sebagai konstitusi organisasi, yang menjadi acuan kerangka dasar bagi jama’ah dalam mengelola aktivitas kemasjidan. Bagi Ta’mir Masjid yang sudah memiliki AD dan ART, sebaiknya melakukan pengukuhan atau penyempurnaan konstitusi organisasi tersebut dalam forum Musyawarah Jama’ah yang diselenggarakan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Adapun maksud dan Tujuan dari diterbitkanya buku ini<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>ialah dalam rangka peran serta upaya-upaya mengembangkan agama Islam dengan jalan pembinaan iman, ilmu dan amal (AD Ps.4), melalui pendidikan, pengajaran dan syiar agama Islam sebagai aktualisasi ajaran memakmurkan masjid untuk <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">mewujudkan umat yang kaffah</b>. Ini adalah cita-cita luhur (visi atau angan-angan kedepan yang diharapkan terwujud) oleh para Ulama dan sesepuh desa Nguruan.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Apa yang tertuang dalam buku ini<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>tidak akan lepas dari kelemahan dan kekurangan, karena itu penulis sangat mengharapkan kritik dan saran konstruktif dari semua pihak.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify; text-indent: 27.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dan semoga kompilasi ini mampu bermanfaat dan berguna bagi semua komponen yang terlibat dalam kepengurusan ta’mir masjid khususnya Ta’mir Masjid Al Ashlah desa Nguruan kecamatan Soko kabupaten Tuban dalam rangka Izzul Islam wal Muslimin. Amin.. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; tab-stops: 81.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Nguruan,<span style="mso-tab-count: 1;"> </span><u>28 Rabi’ul Akhir 1430 H</u></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 81.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>24 April 2009 M</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 81.0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 81.0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 27.0pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: 81.0pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>BURHANUDDIN</span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; line-height: 150%; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="line-height: 150%; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span class="judul1"><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">BAB I</span></span></span></span></div><div align="center" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span class="judul1"><span style="font-family: "Times New Roman","serif";">PROBLEMA ORGANISASI ISLAM</span></span><br />
</span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"></span></span><span style="height: 46px; left: 0px; margin-left: 16px; margin-top: 18px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 444px; z-index: 3;"><img height="46" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif" width="444" /></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"></span></span><span style="height: 65px; margin-left: -220px; margin-top: 6px; mso-ignore: vglayout; position: absolute; width: 444px; z-index: -3;"><img height="65" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image005.gif" width="444" /></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Sesungguhnya Allah menyukai orang-orang yang berperang di jalan-Nya dalam barisan yang teratur seakan-akan mereka seperti suatu bangunan yang tersusun kokoh. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>(QS 61:4, Ash Shaff) </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">ORGANISASI ISLAM MASIH TERTINGGAL </span></b></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Telah lama disadari bahwa umat Islam lemah dalam organisasi, sehingga da'wah Islam yang dilakukan masih tertinggal karena kurang efektif dan efisien. Kelemahan membawa dampak organisasi Islam lambat berkembang, obyek-obyek da'wah kurang tergarap dan Pengurus tenggelam dalam rutinitas kerja serta kurang kreatif dan inovatif. Sampai sekarang masih terasa, kalau da’wah Islam tertinggal dari umat lain. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Sebagai ilustrasi, misalnya ketika kita mengantisipasi misi pemurtadan para misionaris non-muslim nampak sekali ketertinggalan itu. Gerakan misi pemurtadan telah menjarah umat Islam baik di kota-kota maupun di desa-desa, bahkan sampai ke pelosok-pelosok pedalaman. Mereka bekerja secara terorganisir, sistematis, terencana dan berkesinambungan dalam wadah yang solid dengan dukungan dana yang kuat dari dalam maupun luar negeri. Misi menyusup melalui pusat-pusat pendidikan, kantor-kantor, perusahaan, industri, rumah sakit, yayasan sosial, bantuan musibah, bea siswa, pelayanan sosial bahkan sampai bantuan makanan berupa super mie dan lain sebagainya. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Proyek misi mereka lakukan secara serius dan profesional didukung organisasi dan management yang baik, serta sumber daya manusia dengan capability yang tidak diragukan. Tidak mengherankan bila pusat komunitas muslim yang kental dengan nuansa Islam, seperti Padang, Sumatra Barat yang terkenal dengan slogannya: “adat bersandi syara’ dan syara’ bersandi Kitabullah” juga dapat terhempas. Bahkan, Aceh -yang memiliki kekhususan dalam menerapkan syari’at Islam- saat ini sedang dalam proses pemurtadan. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dalam menanggulangi pemurtadan umat Islam masih bekerja secara tradisional, seporadis, reaktif, kurang ada kebersamaan langkah, tidak sistimatis dan kalah cepat dari para misionaris. Sehingga hasilnya kurang memuaskan dan kalah bersaing. Ketertinggalan kita dalam mengantisipasi misi pemurtadan dipengaruhi oleh banyak faktor. Yang terpenting di antaranya adalah kurang siapnya organisasi Islam dalam menghadapi proyek ambisius ini disebabkan lemahnya sistim organisasi umat dalam berda’wah secara luas. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">BEBERAPA PROBLEMA </span></b></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Apabila diperhatikan akan kita temui beberapa problema organisasi internal umat dalam mengelola Lembaga Islam. Beberapa contoh problema di bawah ini bisa kita ambil hikmahnya, di antaranya: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">1.Kepedulian umat terhadap da’wah Islam masih kurang</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Allah Subhanahu wa ta’ala telah memerintahkan umat Islam untuk ber ‘amar ma’ruf nahi munkar, sebagaimana firman-Nya: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dan hendaklah ada di antara kamu segolongan umat yang menyeru kepada kebajikan, menyuruh kepada yang ma'ruf dan mencegah dari yang mungkar; merekalah orang-orang yang beruntung. (QS 3:104, Ali Imran). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Karena itu, setiap muslim bertanggungjawab untuk melaksanakan dan memberi dukungan da’wah Islam -baik itu ulama, ustadz, mubaligh, ilmuwan, dosen, guru, mahasiswa, pelajar, militer, polisi, pejabat, konglomerat, businessman, direktur, profesional, karyawan, petani, pekerja maupun orang biasa sekalipun- seberapapun kemampuan, dukungan, partisipasi maupun prestasinya. Namun, dalam kenyataannya, umat Islam yang peduli untuk terlibat dalam aktivitas da’wah sangat sedikit. Kondisi ini menyebabkan organisasi Islam mengalami kesulitan, baik dalam merekrut para aktivis da’wah maupun dalam memberikan pelayanan kepada obyek da’wah. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">2.Potensi sumber daya manusia (SDM) masih lemah</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Memang sudah ada organisasi Islam yang dikelola para aktivis berkualitas, tetapi pada umumnya potensi sumber daya manusia (SDM) kita masih lemah. Kelemahan ini disebabkan banyak faktor, di antaranya: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a.Pendidikan Islam dan atau umum relatif masih kurang memadai. <br />
b.Ghirah jihad berorganisasi masih lemah. <br />
c.Pengetahuan sosial dan kemanusiaan tertinggal. <br />
d.Memiliki kesenjangan dengan dunia modern dan teknologinya. <br />
e.Sikap kritis, kreatif dan inovatif kurang berkembang</span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">3.Moralitas aktivis terhadap komitmen muslim masih rendah</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Mengacu pada Surah Al ‘Ashr ayat 1-3, Endang Saefuddin Anshari, MA, berpendapat bahwa seorang muslim harus memiliki rasa terikat diri (komitmen) terhadap Islam, yang meliputi: mengimani Islam, mengilmui Islam, mengamalkan Islam, menda’wahkan Islam dan sabar dalam ber-Islam. (Wawasan Islam, 1991). Dalam kenyataannya, tidak setiap aktivis organisasi Islam memiliki komitmen tersebut, bahkan terkadang tidak nampak terlihat dengan jelas. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">4.Perkaderan masih berlangsung secara alamiah</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dalam rangka membentuk organisasi yang bagaikan bunyanun marshush, organisasi Islam perlu didukung sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas, baik kualitas iman, ilmu maupun amal shalihnya. Untuk itu diperlukan perkaderan yang terencana dan terarah, bukan berlangsung apa adanya atau terjadi dengan sendirinya. Proses kaderisasi dapat dilakukan melalui pelatihan, kepengurusan, kepanitiaan maupun aktivitas.Namun sangat disayangkan, pada umumnya organisasi Islam masih sangat lemah dalam proses kaderisasi. Banyak yang masih melakukan perkaderan secara parsial dan kurang terarah, bahkan ada yang hanya berlangsung secara alamiah belaka. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">5.Pemahaman organisasi dan management masih kurang memasyarakat</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kita tidak menutup mata bahwa organisasi dan management yang baik masih kurang memasyarakat dalam kegiatan organisasi Islam. Banyak organisasi Islam yang belum menerapkan prinsip-prinsip organisasi dan management dalam pelaksanaan rencana yang telah ditetapkan. Bahkan, sampai sekarang masih bisa kita jumpai para Pengurus yang tidak mengenal apa itu organisasi dan management apalagi menerapkan prinsip-prinsipnya. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">6.Konstitusi dan standard organisasi masih belum lengkap</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Untuk merealisasikan fungsi dan peran organisasi Islam dalam era modern diperlukan organisasi yang baik. Salah satu hal yang penting adalah adanya kejelasan konstitusi dan standard-standard organisasi yang menjadi aturan main, pengelolaan maupun penyelenggaaan aktivitas. Konstitusi dan standard dalam berorganisasi yang penting untuk dihadirkan adalah Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART) maupun pedoman-pedoman organisasi lainnya. Banyak oranisasi Islam yang belum memiliki, kalaupun sudah ada namun masih kurang lengkap. Hal ini akan memberi dampak yang kurang baik dalam pengelolaan organisasi maupun aktivitas yang diselenggarakannya. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">7.Budaya organisasi masih kurang sehat dan dinamis</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Secara umum kita ketahui, bahwa organisasi Islam masih perlu ditingkatkan kinerjanya, terutama para Pengurusnya. Banyak Pengurus organisasi Islam yang bekerja asal-asalan, mengandalkan atasan (bahkan sering terjadi one man show), produktivitas kerja rendah, kreativitas dan inovasi kurang berkembang dan lain sebagainya. Perlu menjadi catatan di sini, bahwa proses pendelegasian pada departemen atau bagian kurang dipahami dengan baik. Hal tersebut disebabkan oleh adanya suasana budaya organisasi yang masih kurang sehat dan dinamis. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">8.Pendanaan untuk aktivitas masih kurang mendukung</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Banyak organisasi Islam yang kurang atau tidak memiliki dana pendukung aktivitas. Penyelenggaraan aktivitas dilakukan dengan dana yang minim. Sehingga kualitasnya rendah dan kurang menjangkau kebutuhan umat secara luas. Keadaan ini menyebabkan kelemahan dalam da’wah; sekurang-kurangnya menghambat aktivitas da’wah. Padahal kita tahu, bahwa dana umat Islam relatif cukup banyak, dan Islam mengajarkan zakat, infaq, shadaqah dan amal shalih lainnya. Kurangnya dana ini, di antaranya disebabkan oleh kurang pahamnya Pengurus dalam management penggalangan dana yang efektif. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">9.Fasilitas organisasi masih sangat kurang memadai</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Fasilitas sangat penting bagi organisasi Islam dalam menjalankan roda organisasi. Tanpa fasilitas yang memadai Pengurus akan sangat banyak mengalami hambatan dalam beraktivitas. Fasilitas yang lengkap adalah dambaan bagi setiap aktivis organisasi Islam. Beberapa fasilitas yang perlu untuk dihadirkan antara lain: sekretariat, alat-alat kantor, furniture, kendaraan, peralatan elektronik dan lain sebagainya. Semakin lengkap dan canggih fasilitas yang dimiliki, semakin lebih baik. Namun kenyataannya, banyak organisasi Islam yang sangat kekurangan fasilitas, bahkan kalaupun ada, masih sangat kurang memadai. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">10.Muncul konflik internal di antara Pengurus</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kalau kita perhatikan pengelolaan sebagian besar organisasi Islam relatif masih kurang baik. Jarang menerapkan prinsip-prinsip organisasi dan management secara tepat. Banyak yang dikelola secara tradisionil dan berjalan apa adanya, bahkan kadang terkesan amburadul. Ketidakteraturan ini tidak jarang menimbulkan banyak masalah, di antaranya memunculkan konflik internal Pengurus. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Konflik internal dalam organisasi Islam, juga bisa terjadi karena perbedaan persepsi, gaya kepemimpinan, penyelewengan, ambisi, egoisme, pengelompokan, intoleransi dan lain sebagainya. Hal ini sangat melemahkan organisasi, bahkan bisa menimbulkan stagnasi atau lebih parah lagi terjadinya perpecahan. Pada gilirannya berpengaruh kurang baik terhadap citra organisasi dan aktivitas yang diselenggarakan, sehingga kebutuhan umat menjadi terabaikan. Naudzubillahi min dzalik. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">SOLUSI PROBLEMA </span></b></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Organisasi Islam yang masih dirundung problema tentu memerlukan jalan keluar. Diharapkan ada solusi untuk mengatasi problema-problema tersebut, agar dapat survive, profesional, produktif dan mampu menyahuti kebutuhan umat yang semakin beragam.Di antara solusinya adalah dengan melakukan pemberdayaan organisasi, baik melalui penguatan (consolidation) maupun perbaikan (improvement). Pemberdayaan dilakukan dengan menata kembali organisasi melalui pemanfaatan segenap potensi yang dimiliki diikuti dengan perbaikan dan perubahan budaya organisasi yang dilakukan secara terus menerus.</span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">1.Penguatan (Consolidation)</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Penguatan atau dalam istilah umum organisasi disebut konsolidasi adalah merupakan upaya menata sumber daya yang ada secara sistimatis dan terarah, di antaranya melalui: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a.Konsolidasi pemahaman Islam. <br />
b.Konsolidasi organisasi. <br />
c.Konsolidasi program. <br />
d.Konsolidasi sumber daya. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">2.Perbaikan (Improvement)</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Perbaikan (improvement) diperlukan untuk meningkatkan kinerja organissi Islam dalam memberikan pelayanan kepada umat. Hal ini dapat dilakukan dengan berbagai cara. Beberapa cara yang cukup efektif dalam upaya perbaikan dapat diseleksi dan disesuaikan dengan kebutuhan agar upaya perbaikan ini dapat berkelanjutan. Untuk melakukan perbaikan berkelanjutan (continuous improvement) dapat dilakukan dengan menggunakan piranti-piranti management (management tools), antara lain: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a.Siklus Deming (PDCA Cycle). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b.7 QC Tools. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c.Lima-R. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">d.Metode SAMIE. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">e.Management Mutu Terpadu (TQM). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">f.ISO-9000. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><br />
</div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">3.Perubahan budaya organisasi </span></b></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Merubah budaya organisasi bukan hal yang mudah karena akan menghadapi banyak kendala. Kendala-kendala itu muncul disebabkan adanya faktor-faktor internal dan eksternal, seperti misalnya: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a.Budaya lama yang sulit menerima perubahan (status quo). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b.Adanya orang-orang yang merasa takut kehilangan pengaruh atau tersingkir. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c.Ketidaksiapan sebagian pengurus, aktivis dan umat dalam menerima sistim baru. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">d.Sumber daya yang masih kurang mendukung. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">e.Kurang jelasnya informasi mengenai perubahan itu. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">f.Belum adanya lembaga pemberdayaan (konsultan) organisasi Islam yang handal. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Adanya kendala bukan berarti harus menyerah, tetapi justru dituntut untuk lebih serius dalam membawa perubahan positif. Bila perubahan ini berhasil, insya Allah, kita akan menyaksikan tumbuh dan berkembangnya organisasi-organisasi Islam yang profesional. Mereka mampu mengelola dirinya sendiri dan bisa bekerja sama di tingkat lokal, nasional maupun internasional. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dalam merubah budaya organisasi perlu dilakukan secara hati-hati, agar supaya tidak menimbulkan konflik maupun dampak negatif lainnya yang sangat merugikan. Karena itu diperlukan kearifan dalam melakukan perubahan budaya organisasi. Beberapa hal yang patut diperhatikan adalah: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a.Perubahan menuju kebaikan adalah suatu keharusan. <br />
b.Merubah budaya organisasi perlu memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi. <br />
c.Terus menerus mencari alternatif dalam menerapkan budaya organisasi yang lebih baik. </span></span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB II</b></span></span></div><div align="center" class="konten" style="margin-top: 0in; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">PENGERTIAN MANAGEMENT</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"></span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Organisasi dan management bagaikan tubuh dengan jiwanya. Keduanya merupakan satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan. Dalam usaha mencapai tujuan, organisasi yang bersifat statis harus digerakkan oleh sesuatu yang dinamis yang disebut dengan management. Management adalah suatu proses yang terdiri dari perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling) dengan memanfaatkan ilmu dan seni dalam usaha mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Management sebagai aktivitas manusia sudah ada sejak lama atau dapat dikatakan bahwa semenjak suatu usaha dikerjakan oleh lebih dari satu orang kita sudah dapati suatu macam management. Management tersebut sifatnya sangat sederhana dan bekerja menurut tradisi. Pada awal abad ke-dua puluh F.W. Taylor dan H. Fayol mengembangkan management sebagai ilmu, sehingga mereka dikenal sebagai pelopor dalam ilmu management. Selanjutnya ilmu management maupun penerapannya semakin berkembang sampai sekarang. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Sebagaimana organisasi, kepemimpinan, pengambilan keputusan dan hubungan antar manusia, management adalah merupakan bagian dari administrasi. Administrasi terdiri dari organisasi dan management, sedang organisasi adalah merupakan wadah dari pada kegiatan management. Inti dari management adalah kepemimpinan (leadership) dimana aktivitas pengambilan keputusan (decision making) dilakukan dengan memperhatikan hubungan antar manusia (human relation).</span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">PERAN MANAGEMENT DALAM MENCAPAI TUJUAN</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Organisasi adalah wadah serta proses kerja sama sejumlah manusia yang terikat dalam hubungan formal dalam rangkaian hirarki untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Organisasi bukanlah tujuan tetapi alat untuk mencapai tujuan. Sebagai bagian dari administrasi, organisasi adalah merupakan wadah dimana kegiatan management dijalankan. Karena itu tujuan dari organisasi juga merupakan tujuan management. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dalam usaha mencapai tujuan, management memiliki peran agar proses pencapaian tujuan tersebut dapat berlangsung secara efektif (berdaya guna) dan efisien (berhasil guna). Dengan menerapkan prinsip-prinsip management seperti planning, organizing, actuating, controlling dan lain sebagainya tujuan organisasi dapat diupayakan untuk dicapai dengan lebih baik. Pada organisasi Ta’mir Masjid yang besar kita dapat mengenal tingkat-tingkat (level) management Pengurus yang biasa disebut dengan pimpinan tingkat atas (Top Management / Higher Manager), pimpinan tingkat menengah (Middle Management / Middle Manager), pimpinan tingkat bawah (Lower Management / Lower Manager). </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Management memberi efektifitas dan efisiensi kerja bagi Pengurus dalam mencapai tujuan organisasi dengan memanfaatkan sumber daya (potensi) organisasi yang tersedia. Adapun sumber daya management (management resources) Ta’mir Masjid antara lain: Akhlak (morale), orang (man), mesin (machine), material (material), metode (method), uang (money), waktu (time), sasaran da'wah (market) dan lain sebagainya. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">PENERAPAN PRINSIP PRINSIP MANAGEMENT</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Kalau kita mengikuti definisi management menurut Terry sebagaimana tersebut di depan, maka dapat diketahui bahwa prinsip-prinsip management ada empat yaitu: perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan / pelaksanaan (actuating) dan pengawasan (controlling) yang disingkat dengan kependekan POAC. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">1. Planning.</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Planning atau perencanaan adalah proses pemikiran dan pengaturan yang matang untuk masa akan datang dengan menentukan kegiatan-kegiatannya. Agar tujuan yang telah ditentukan dapat diusahakan tercapai dengan sebaik-baiknya, maka perencanaan yang dilakukan oleh Ta’mir Masjid sebaiknya memperhatikan unsur-unsur sebagai berikut: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a. Tujuan (Objective/Goal). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b. Kebijaksanaan (Policy). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c. Prosedur (Procedure). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">d. Kemajuan (Progress). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">e. Anggaran (Budget).</span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">f. Program (Program). </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Hanya Allah subhanahu wa ta’ala yang tahu pasti apa yang akan terjadi di masa akan datang. Dalam perencanaan kita harus bersikap dan berfikir positif, artinya harus optimis berdasarkan suatu keyakinan bahwa dengan pertolongan-Nya, insya Allah, segala sesuatu yang telah direncanakan dapat dilaksanakan dengan baik. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">2. Organizing.</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Organizing atau pengorganisasian merupakan pengaturan segala perangkat dan sumber daya sedemikian rupa sehingga merupakan satu kesatuan organisasi yang harmonis dan dikelola untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Pengorganisasian adalah merupakan langkah selanjutnya dari rencana yang telah disusun sebelumnya. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengorganisasian Ta’mir Masjid berorientasi pada tujuan umum organisasi yang tercantum dalam Anggaran Dasar. Diimplementasikan dalam suatu sistim organisasi lengkap dengan segala sumber dayanya, meliputi moral, manusia, material, mesin, uang, metode dan perangkat keras maupun lunaknya.</span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Proses pengorganisasian meliputi berbagai rangkaian kegiatan yang bermula pada orientasi atas tujuan yang direncanakan (tujuan yang akan dicapai) dan berakhir pada saat kerangka organisasi yang tercipta terlengkapi dengan prosedur dan metode kerja, kewenangan, personalia serta peralatan yang diperlukan. Proses tersebut meliputi: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a. Perumusan kerja. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b. Penetapan tugas pokok. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c. Perincian kegiatan. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">d. Pengelompokan kegiatan dalam fungsi-fungsi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">e. Departementasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">f. Penetapan otoritas organisasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">g. Staffing (pengisian personil). </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">h. Fasilitating (pemberian fasilitas). </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">3. Actuating.</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Actuating atau penggerakan bermakna tindakan pengurus dan jama’ah dalam rangkaian kegiatan untuk menjalankan roda organisasi dalam rangka mencapai tujuan. Karena faktor manusia sangat dominan, maka Pengurus dituntut untuk lebih arif dalam mengatur dan menggerakkan sumber daya manusia (SDM). Saling memberi motivasi antara sesama Pengurus, Pengurus dengan jama’ah maupun antar jama’ah akan banyak manfaatnya, terutama di dalam mendorong semangat untuk berkreasi dan berinovasi dalam melaksanakan kegiatan da'wah Islam secara luas. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengurus sebagai penggerak utama organisasi harus mampu untuk berkomunikasi, memberikan pertimbangan dan nasehat, berfikir kreatif dan inovatif, mengambil inisiatif, meningkatkan vitalitas serta memberi stimulasi kepada jama’ah maupun sesama Pengurus. Beberapa hal yang perlu diperhatikan adalah : </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a. Adanya keteladanan Pengurus dalam arti "uswatun hasanah". </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b. Hindari terjadinya konflik dalam organisasi Ta’mir Masjid, baik konflik individual maupun kelompok. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c. Menghargai perasaan orang lain, toleran dan menghormati pendapat yang berbeda. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">d. Hindari terjadinya pengelompokan, persaingan antar kelompok dan usaha-usaha untuk mendominasi kegiatan organisasi Ta’mir Masjid. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">e. Memberi kesempatan yang sama pada semua jama’ah untuk berpartisipasi aktif dan bekerja sama. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">f. Melaksanakan aturan main sesuai dengan konstitusi organisasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 0in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">g. Iringi aktivitas kerja dengan berdoa, untuk mendapatkan pertolongan dan keberkahan dari Allah subhanahu wa ta’ala. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">4. Controlling.</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Controlling atau pengawasan merupakan tindakan mengawasi, mengarahkan dan mengatur pelaksanaan kegiatan Ta’mir Masjid, agar sesuai dengan program dan tujuan yang telah ditetapkan. Karena itu perlu dilakukan tindakan-tindakan pemeriksaan, pengecekkan, inspeksi, pengendalian dan tindakan-tindakan sejenisnya. Pengawasan dilakukan untuk menghindari terjadinya penyimpangan dan penyelewengan maupun untuk perbaikan sistim organisasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengawasan dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan organisasi dapat berlangsung efektif dan efisien sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan. Pengawasan merupakan tindakan pemanfaatan seluruh kegiatan organisasi untuk menjaga agar pelaksanaannya sesuai dengan rencana yang telah disusun sebelumnya. Hasil-hasil pengawasan selanjutnya digunakan sebagai masukan dalam perbaikan kegiatan organisasi. Pengawasan Ta’mir Masjid dapat dibedakan menjadi tiga, yaitu: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">a. Pengawasan sendiri. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">b. Pengawasan organisasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">c. Pengawasan jama’ah. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pengawasan bukan sesuatu yang baru dalam Islam, Al Quraan mengajarkan apapun tindakan amal manusia akan selalu diawasi. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-left: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><i><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dan katakanlah: "Bekerjalah kamu, maka Allah dan Rasul-Nya serta orang-orang mukmin akan melihat pekerjaanmu itu, dan kamu akan dikembalikaan kepada (Allah) Yang Mengetahui akan yang ghaib dan yang nyata, lalu diberitakan-Nya kepada kamu apa yang telah kamu kerjakan." (QS 9: 105, At Taubah). </span></i></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Selain bermakna pengawasan, controlling juga memiliki maksud pengendalian aktivitas. Dengan menggunakan Siklus PDCA (Siklus Deming, yaitu: Plan-Do-Check-Act), insya Allah, dapat dilakukan pengendalian dengan baik. PDCA juga dapat digunakan untuk memecahkan permasalahan yang sedang dihadapi maupun untuk meningkatkan mutu kerja. Adapun langkah-langkah pengendalian maupun pemecahan masalah dalam organisasi Ta’mir Masjid adalah sebagai berikut: </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">1. Merencanakan (Plan / P).</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Merencanakan program pengendalian/pemecahan masalah yang nantinya direalisasikan dalam aktivitas Ta’mir Masjid. Dilakukan berdasarkan prioritas, sesuai dengan kebutuhan dan keinginan organisasi maupun analisa situasi dan kondisi aktual. Adapun analisa tersebut dapat dilakukan dengan: </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">1. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Menentukan masalah. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">2. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Sebab-sebab timbulnya masalah. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">3. Memilih/menentukan sebab yang paling mungkin menimbulkan masalah. </span></span></span></div><div class="konten" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">4. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Memecahkan masalah. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">2. Melaksanakan (Do /D).</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Berusaha melaksanakan program/rencana yang telah dibuat dengan sebaik-baiknya. Pelaksanaan harus dilakukan sesuai dengan rencana. Karena itu rencana perlu dikomunikasikan kepada seluruh personil Pengurus yang terkait. Setelah semua orang memahami rencana yang dibuat, selanjutnya rencana tersebut diimplementasikan. Diikuti dengan dokumentasi atas kegiatan-kegiatan yang dilakukan maupun hasil-hasil yang telah dicapai agar nantinya dapat dilaporkan (misalnya: laporan bulanan, tahunan dan lain-lain) dan distandarisasikan (misalnya: panduan, petunjuk pelaksanaan, pedoman dan lain-lain). </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">3. Memeriksa (Check / C).</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Pemeriksaan hasil kerja yang dilakukan dengan membandingkan hasil yang diperoleh dengan rencana yang telah dibuat. Tentu saja pembandingan dilakukan terutama pada hasil yang dicapai dengan sasaran atau target yang telah ditetapkan. Pemeriksaan dapat dilakukan dengan analisa statistikal berdasarkan data dan fakta yang ada dan hasilnya dapat berupa grafik atau diagram. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Hasil-hasil kegiatan yang dilaporkan perlu untuk dikaji, dibahas secara lebih mendetail kebaikan dan kekurangannya, kemudian dibuat standard-standard kegiatan sebagai petunjuk pelaksanaan di masa yang akan datang. Tentu saja di sini dituntut keterbukaan dan suasana yang kondusif bagi lahirnya ide-ide cerdas, bukan saling salah menyalahkan, tetapi kritik untuk membangun dan perbaikan terus menerus. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">4. Memperbaiki (Act / A).</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Mengadakan perbaikan dan peningkatan perencanaan untuk masa yang akan datang. Dengan mencegah berulangnya persoalan yang sama, melalui standarisasi kegiatan Ta’mir Masjid maupun pengaturan kegiatannya, dan memecahkan masalah yang belum terselesaikan. Jadi yang penting di sini adalah adanya perbaikan yang terus menerus (continuous improvement) dan diikuti dengan perencanaan untuk masa yang akan datang yang lebih baik dari sebelumnya. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">PENUTUP</span></b></span></span><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;"> </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Dalam melaksanakan prinsip-prinsip management, Pengurus dan anggota Ta’mir Masjid dituntut untuk memiliki kemampuan teknis, kemanusiaan dan konsepsional. Meskipun faktor utama management adalah manusia, namun berorganisasi bukan hanya sekedar mengurus manusia saja tetapi juga faktor-faktor management yang lain seperti material, moral, metode, pendanaan, perlengkapan, situasi medan da'wah dan lain sebagainya. Karena itu dituntut untuk memiliki keimanan, keilmuan dan keterampilan yang memadai. Mengabaikan salah satunya dapat mengakibatkan terjadinya kendala dalam berorganisasi yang baik. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Penerapan prinsip-prinsip management adalah fleksibel dan tidak mutlak artinya penerapannya disesuaikan dengan potensi, situasi dan kondisi organisasi. Dalam penerapannya pada setiap organisasi Ta’mir Masjid tidak selalu memberikan hasil yang sama. Dengan demikian dalam pelaksanaannya, Pengurus dan anggota perlu memiliki keahlian melakukan "aransemen" dan "improvisasi" sesuai dengan permasalahan yang dihadapi. </span></span></span></div><div class="konten" style="text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt;">Ilmu management ditemukan dan dikembangkan oleh kebanyakan non-muslim terutama dari Barat dan Jepang yang memiliki standard nilai tersendiri, untuk itu dalam mengadopsinya dituntut kearifan dan keahlian yang handal. Ta’mir Masjid yang ingin maju harus mau dan mampu mengadopsi ilmu management, tentu saja harus mengaplikasikan secara islami. </span></span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB III</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PEDOMAN KEPENGURUSAN TA’MIR MASJID</b></span></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pengurus Ta’mir Masjid menjalankan kepemimpinan organisasi. Konsep dasar kepemimpinan adalah pengembanan amanah dan partisipasi, bukan perolehan kekuasaan dan masa bodoh. Pengurus mengemban amanah jama’ah bukan menguasai jama’ah. Demikian pula, jama’ah berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang diselenggarakan. Untuk itu, pengertian Pengurus, status, tugas maupun kewajibannya harus diatur dengan jelas dalam Pedoman Kepengurusan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pengurus <b>Ta’mir Masjid</b> adalah penggerak organisasi dalam beraktivitas mencapai tujuan. Gerak langkah Pengurus yang terarah, terstruktur serta memiliki metode dalam setiap tindakannya sangat diharapkan sekali agar menghasilkan kinerja yang harmonis dan bermutu. Untuk itu perlu disusun suatu Pedoman Kepengurusan yang memberi petunjuk secara umum dalam mengelola aktivitas kepengurusan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PENGURUS </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Sesuai dengan Anggaran Dasar dan Anggaran Rumah Tangga, Pengurus Ta’mir Masjid adalah pelaksana kepemimpinan organisasi yang mengemban amanah jama’ah dan memiliki wewenang sesuai dengan tanggungjawabnya. Pengurus merupakan lembaga kepemimpinan tertinggi dalam organisasi dengan periode kepemimpinan yang tertentu. Adapun tugas-tugasnya, antara lain: </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyusun kepengurusan lengkap Pengurus Ta’mir Masjid. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Melaksanakan hasil-hasil Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Melakukan sosialisasi hasil-hasil Musyawarah Jama’ah dan kebijakan organisasi kepada lembaga-lembaga di bawahnya dan jama’ah pada umumnya. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyelengarakan Sidang Pleno tiap tahun sekali, yang dihadiri seluruh Pengurus, Majelis Syura, Pengurus Remaja Masjid dan Pengurus Majelis Ta’lim Ibu-Ibu. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyelenggarakan Sidang Pleno Khusus tiga tahun sekali untuk menentukan kebijakan dan meminta pertanggungjawaban Badan Pengurus Yayasan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">f.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyelenggarakan Rapat Kerja Pengurus tiap tahun sekali guna menjabarkan Program Kerja hasil Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">g.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyelenggarakan rapat-rapat kepengurusan sesuai dengan kebutuhan organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">h.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyelenggarakan Musyawarah Jama’ah dan menyiapkan Draft Materi yang akan dibahas dalm musyawarah tersebut.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">i.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban Pengurus kepada jama’ah melalui forum Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">j.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Melantik dan mengesahkan kepemimpinan lembaga-lembaga di bawahnya berdasarkan hasil-hasil musyawarah kelembagaan tersebut. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">k.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Melakukan pembinaan lembaga-lembaga di bawahnya. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">l.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Memberi sangsi dan merehabilitasi anggota atau fungsionaris Pengurus yang dianggap melanggar aturan organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l9 level1 lfo1; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">m.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menjaga imamah dan ukhuwah jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>STRUKTUR DAN BAGAN ORGANISASI</b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Struktur atau susunan organisasi Pengurus Ta’mir Masjid terdiri dari Ketua Umum yang membawahi beberapa Ketua Bidang yang memiliki satu atau lebih departemen. Ketua Umum memiliki staf Sekretaris Umum, Bendahara dan Wakil Bendahara, sedang Ketua Bidang memiliki staf Sekretaris Bidang. Untuk memperjelas struktur organisasi dibuat bagan organisasi Pengurus Ta’mir Masjid. Bagan organisasi adalah gambar struktur organisasi. Biasanya berbentuk kotak-kotak kedudukan yang dihubungkan oleh garis-garis wewenang, baik instruksional ataupun koordinatif. <br />
<br />
Berikut ini contoh struktur organisasi dalam bentuk komposisi susunan Pengurus Ta’mir Masjid. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KU : Ketua Umum </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KPJ : Ketua Bidang Pembinaan Jamaah </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KPPM : Ketua Bidang Pemeliharaan dan Pengembangan Masjid </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KKU : Ketua Bidang Kesejahteraan Umat </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KPP : Ketua Bidang Pendidikan dan Pelatihan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KDP : Ketua Bidang Dana dan Perlengkapan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">7.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>KPRM : Ketua Bidang Pembinaan Remaja Masjid </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">8.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>B : Bendahara </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">9.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>WB : Wakil Bendahara </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">10.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SU : Sekretaris Umum </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">11.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SPJ : Sekretaris Bidang Pembinaan Jamaah </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">12.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SPPM : Sekretaris Bidang Pemeliharaan dan Pengembangan Masjid </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">13.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>SKU : Sekretaris Bidang Kesejahteraan Umat </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">14.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SPP : Sekretaris Bidang Pendidikan dan Pelatihan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">15.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SDP : Sekretaris Bidang Dana dan Perlengkapan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">16.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>SPRM : Sekretaris Bidang Pembinaan Remaja Masjid </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">17.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>DPJ : Departemen Bidang Pembinaan Jamaah </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">18.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>DPPM : Departemen Bidang Pemeliharaan dan Pengembangan Masjid </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">19.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>DKU : Departemen Bidang Kesejahteraan Umat </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">20.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span><span style="mso-spacerun: yes;"> </span>DPP : Departemen Bidang Pendidikan dan Pelatihan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-left: 26.95pt; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">21.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>DDP : Departemen Bidang Dana dan Perlengkapan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: 26.95pt; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l2 level1 lfo2; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify; text-indent: -26.95pt;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">22.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>DPRM : Departemen Bidang Pembinaan Remaja Masjid</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PENGAMBILAN KEPUTUSAN </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: 27.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Proses pengambilan keputusan Ta’mir Masjid dilakukan dengan cara musyawarah yang terdiri dari: </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Pleno. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dihadiri oleh seluruh Pengurus, Majelis Syura, Pengurus Remaja Masjid dan Pengurus Majelis Ta’lim Ibu-Ibu. Dilaksanakan tiap tahun sekali. Diselenggarakan dan dipimpin oleh Pengurus. Ketua Umum memimpin jalannya rapat. Membahas Laporan Tahunan Pengurus dan evaluasinya. Memberi masukan/rekomendasi yang tidak mengikat kepada Pengurus dalam menjabarkan Program Kerja untuk tahun berikutnya.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Pleno Khusus. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dihadiri oleh seluruh Pengurus, Majelis Syura, Pengurus Remaja Masjid dan Pengurus Majelis Ta’lim Ibu-Ibu dan undangan khusus. Dilaksanakan setelah berakhirnya masa kepengurusan Organ Yayasan Masjid. Diselenggarakan dan dipimpin oleh Pengurus. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Pengurus mempersiapkan seluruh Draft yang akan dibahas, yang meliputi: Draft Program Kerja Yayasan, Struktur dan Bagan Organisasi Yayasan. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Draft Kriteria Personil Dewan Pembina, Dewan Penasehat dan Dewan Pengurus Yayasan. Draft Rekomendasi Untuk Yayasan. <br />
Draft Konsep Yayasan, yang akan di ajukan ke Notaris. Ketua Umum memimpin jalannya rapat. Menentukan kebijakan dan meminta pertanggungjawaban Organ Yayasan Masjid. <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Memilih, mengesahkan dan melantik Organ Yayasan Masjid, yang terdiri dari: Dewan Pembina, Dewan Penasehat dan Dewan Pengurus.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">3.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Kerja. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dihadiri seluruh Pengurus, Ketua Majelis Syura, Ketua Pengurus Remaja Masjid dan Ketua Pengurus Majelis Ta’lim Ibu-Ibu. Ketua Umum memimpin jalnnya rapat. <br />
Dilakukan satu tahun sekali untuk menjabarkan Program Kerja Musyawarah Jama’ah. Merencanakan agenda kegiatan seluruh bidang selama satu tahun ke depan. Menyusun anggaran baik pembiayaan maupun penerimaan secara terintegrasi. Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Pengelolaan (RKAP) Pengurus selama satu tahun ke depan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">4.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Umum. Dihadiri seluruh Pengurus dan undangan khusus. Ketua Umum memimpin jalannya rapat. Dilakukan minimum tiga bulan sekali untuk: Membahas Laporan Kegiatan masing-masing bidang tiap tri wulan. Melakukan koordinasi kegiatan antar bidang. Mengambil keputusan organisasi baik intern maupun ekstern. Melakukan evaluasi kegiatan tri wulan yang lalu. Melakukan perbaikan kegiatan tri wulan yang akan datang. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">5.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Bidang. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dihadiri seluruh pengurus masing-masing bidang dan undangan khusus. Ketua Bidang dan Sekretaris Bidang menjadi pimpinan rapat. <br />
Dilakukan minimum dua bulan sekali untuk: Membahas perkembangan bidang Melakukan koordinasi kegiatan bidang. Mengambil keputusan organisasi yang berkaitan dengan bidang kerja. Melakukan evaluasi dan perbaikan kegiatan bidang. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l10 level1 lfo3; tab-stops: .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">6.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Rapat Panitia. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dihadiri seluruh panitia, baik Panitia Pengarah (SC) maupun Panitia Pelaksana (OC) dan undangan khusus. Ketua dan Sekretaris Panitia Pelaksana menjadi pimpinan rapat. Dilakukan sesuai dengan kebutuhan untuk: Menyusun rencana kepanitiaan. <br />
Membahas perkembangan jalannya kepanitiaan. Melakukan koordinasi dan evaluasi kegiatan panitia. Mempersiapkan pelaksanaan kegiatan secara teknis. Mempersiapkan Laporan Pertanggungjawaban Panitia. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><br />
<b>KOORDINASI KERJA </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Motivasi kepengurusan disampaikan pada forum-forum rapat dan dalam acara pelaksanaan kegiatan. Sosialisai kebijakan dan kegiatan dilakukan melalui forum-forum rapat, Lembar Informasi, Papan Pengumuman dan dalam acara pelaksanaan kegiatan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pendelegasian kepengurusan dilakukan dengan menerbitkan Surat Pelimpahan Tugas yang diketahui oleh atasannya. Reshuffle atau pergantian personalia Pengurus dibahas dan dilakukan dalam Rapat Pleno dan surat keputusannya ditandatangani oleh Ketua Umum. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; tab-stops: .25in; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Setiap amanah yang diemban oleh Pengurus, kepanitiaan atau unit-unit lain di lingkungan Ta’mir Masjid harus dipertanggungjawabkan dengan menerbitkan laporan tertulis. Supaya laporan yang disampaikan memiliki keseragaman, maka perlu ditetapkan standard format-format laporan. </span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB IV</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ANGGARAN DASAR DAN ANGGARAN RUMAH TANGGA</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PENGURUS TA’MIR MASJID</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Untuk memudahkan kita secara singkat memahami alur pemikiran yang tertuang dalam AD/ART ini, dimulai dari cita-cita Pendiri mewujudkan umat yang kaffah sebagai sasaran tujuan (visi), digerakkan oleh kegiatan-kegiatan (misi) mengarah ke tujuan dengan landasan jiwa makna al ikhlas, mekanisme kerja dengan motto dari, oleh dan untuk umat dan sebagainya, maka perlu untuk kita cermati bersama tentang paparan sebagai berikut.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Jama’ah di sekitar Masjid bersatu dalam suatu wadah organisasi yang disebut dengan Ta’mir Masjid. Organisasi kemasjidan ini harus memiliki aturan main berorganisasi agar dapat mencapai tujuan bersama secara efektif dan efisien. Aturan yang paling penting untuk dimiliki adalah Anggaran Dasar (AD) dan Anggaran Rumah Tangga (ART). </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Tiap Ta’mir Masjid perlu memiliki AD dan ART sebagai konstitusi organisasi, yang menjadi acuan kerangka dasar bagi jama’ah dalam mengelola aktivitas kemasjidan. Bagi Ta’mir Masjid yang sudah memiliki AD dan ART, sebaiknya melakukan pengukuhan atau penyempurnaan konstitusi organisasi tersebut dalam forum Musyawarah Jama’ah yang diselenggarakan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">ANGGARAN DASAR </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Beberapa pasal yang perlu diperhatikan dalam AD di antaranya adalah: muqaddimah, nama, waktu, tempat kedudukan, asas, tujuan, usaha, visi, misi, fungsi, peran, tugas, keanggotaan, struktur organisasi, perbendaharaan, aturan tambahan dan pengesahan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">1. Muqaddimah </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Memiliki nilai-nilai filosofi dasar Islam, hubungan makhluq dan Khaliq-nya, pengabdian kepada Allah subhanahu wa ta’ala, misi kemanusiaan, ukhuwah, kebersamaan, semangat dan perjuangan serta deklarasi. Dipilih kalimat yang filosofis, kental dengan nuansa Islam dan memiliki ghirah islamiyah yang kuat. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">2. Nama </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dipilih nama yang baik, indah, bermakna, memiliki korelasi dengan nama Masjid dan mewakili aspirasi jama’ah. Sebagaimana kita ketahui bahwa nama bukanlah hanya sekedar kata-kata tiada arti, tetapi memiliki harapan atau bahkan doa yang disimbolkan.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">3. Waktu </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan berapa lama Ta’mir Masjid tersebut diwujudkan secara formal dan dijaga eksistensinya. Sebaiknya dicantumkan tanggal didirikan baik Hijriyah maupun Miladiyah dan untuk waktu yang lama sekali atau tidak ditentukan batasnya. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">4. Tempat kedudukan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan lokasi Masjid dan kantor sekretariatnya. Merupakan alamat lengkap yang terdiri dari nama jalan dan desa domisili. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">5. Asas. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menyebutkan asas Islam yang bersumber pada Al Quraan dan As Sunnah. Sebagai esensi dan komitmen keimanan dan perjuangan jama’ah. Asas merupakan ideologi dan dasar perjuangan organisasi Ta’mir Masjid dalam usaha mencapai tujuannya. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">6. Tujuan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Tujuan puncak (ultimate goal) organisasi disesuaikan dengan kehendak Allah dalam menciptakan manusia, yaitu untuk mengabdi kepada-Nya, sebagaimana tersebut dalam (QS 51:56, Adz Dzaariyaat). Diupayakan redaksinya simpel, mudah diingat, dihafal dan memiliki nilai perjuangan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">7. Usaha </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Dirumuskan tindakan dan bidang-bidang yang akan ditangani. Merupakan manifestasi aktivitas yang akan dilaksanakan oleh Ta’mir Masjid. Sebaiknya disesuikan dengan kemauan, kebutuhan dan kemampuan jama’ah setelah itu dapat dilakukan pengembangan atau diversifikasi usaha yang lain. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">8. Visi </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Memberi gambaran eksistensi sekarang dan masa depan. Sebaiknya singkat, padat, jelas, konsepsi pemikirannya luas, mudah dimengerti dan dipahami. Visi Ta’mir Masjid harus aktual sekarang maupun masa datang, memiliki nilai kompetitif, dan realistis. Karena itu, sebaiknya bersifat jangka panjang. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">9. Misi </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Misi merupakan alur utama perjuangan mencapai tujuan yang diperlukan untuk membuat visi menjadi suatu realita. Seluruh aktivitas organisasi dilakukan dalam rangka mencapai misi yang telah ditetapkan. Pernyataan misi seharusnya pendek, jelas dan lengkap. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">10. Fungsi, Peran dan Tugas </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Merupakan fungsi, peran dan tugas Ta’mir Masjid yang memiliki korelasi dengan Islam dan umatnya. Harus dirumuskan dengan jelas dan mudah disosialisasikan kepada jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">11. Keanggotaan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Jama’ah Masjid dan kriterianya. Jama’ah adalah warga muslim dan keluarganya yang berdomisili di sekitar Masjid. Kriterianya diatur lebih detail dalam Anggaran Rumah Tangga. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">12. Struktur Organisasi </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan lembaga kekuasaan, kepemimpinan dan kepengurusan berkaitan dengan wewenang dan tanggungjawab serta amanah organisasi. Lembaga kekuasaan tertinggi harus dimiliki oleh jama’ah, bukan seseorang atau sekelompok orang tertentu. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">13. Perbendaharaan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan kekayaan Tamir Masjid dan cara-cara memperolehnya. Perbendaharaan diperoleh dengan cara yang halal dan tidak mempengaruhi independensi organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">14. Perubahan AD dan Pembubaran Organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan lembaga yang berwenang untuk merubah dan membubarkan organisasi. Kekuasan jama’ah dalam Musyawarah Jama’ah adalah merupakan forum tertinggi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">15. Aturan Tambahan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Diatur dalam konstitusi organisasi atau peraturan yang lainnya selama tidak bertentangan dengan AD. Beberapa pasal bisa diperjelas secara detail dalam ART dan Pedoman Dasar Organisasi (PDO). </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">16. Pengesahan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menunjukkan acara, waktu dan tempat pengesahan. Sebaikya disebutkan forum pengesahan, tanggal Hijriyah dan Miladiyah serta alamat jalan lengkap dengan desanya. Diikuti dengan penandatanganan pengesahan oleh representasi jama’ah. Pengesahan merupakan bukti legal berlakunya AD bagi organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">ANGGARAN RUMAH TANGGA </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Beberapa masalah AD dapat diperjelas dalam ART Ta’mir Masjid, seperti misalnya: keanggotaan, organisasi, wewenang dan tanggung jawab, identitas, aturan tambahan dan pengesahan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">1. Keanggotaan </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Memperjelas kriteria jamaah dan syarat-syarat keanggotaannya, yang selanjutnya diiringi dengan uraian tentang status, hak dan kewajiban jama’ah dalam organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">2. Organisasi </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menerangkan tentang lembaga tertinggi dalam organisasi yang disebut dengan Musyawarah Jama’ah dan kriteria jama’ah yang menjadi pesertanya. Demikian pula struktur badan Pengurus dan formasinya dapat diperjelas. Pemilihan dan pengesahan Pengurus perlu dicantumkan untuk mengantisipasi legalitas kepemimpinan organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">3. Wewenang dan tanggung jawab </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Merumuskan wewenang dan tanggungjawab Pengurus Ta’mir Masjid sebagai pelaksana aktifitas organisasi. Penjelasan yang agak detail sangat diperlukan agar Pengurus tidak canggung dalam menjalankan roda organisasi. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">4. Identitas </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Meskipun akan diatur dalam peraturan tersendiri sebaiknya identitas organisasi dinyatakan dalam ART mengingat simbol-simbol organisasi yang dipergunakan dalam aktivitas Ta’mir Masjid. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">5. Aturan tambahan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Hampir sama dengan AD, hal-hal yang belum diatur dapat dibuat dalam peraturan tersendiri yang merupakan tafsir atau derivasi dari ART, misalnya dalam PDO, instruksi kerja dan format-format isian. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Berikut ini, contoh AD dan ART Ta’mir Masjid yang seharusnya dihasilkan dari suatu Musyawarah Jama’ah: </span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ANGGARAN DASAR TA’MIR MASJID “AL ISHLAH”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>NGURUAN SOKO TUBAN<span dir="RTL" lang="AR-SA"></span></b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="mso-ignore: vglayout;"> </span></div><table align="left" cellpadding="0" cellspacing="0"><tbody>
<tr> <td height="4" width="3"><br />
</td> </tr>
<tr> <td><br />
</td> <td><img height="2" src="file:///C:/DOCUME%7E1/Admin/LOCALS%7E1/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image006.gif" width="470" /></td> </tr>
</tbody></table><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b> </b></span></span><br />
<br clear="ALL" style="mso-ignore: vglayout;" /> <div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>M U Q A D D I M A H</b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Sesungguhnya Allah subhanahu wa ta'ala telah mewahyukan Islam sebagai agama yang haq, sempurna dan diridlai-Nya serta merupakan rahmat bagi seluruh alam. Dia telah menciptakan manusia dalam bentuk yang sebaik-baiknya untuk menjadi khalifah-Nya di bumi, agar memakmurkan sesuai dengan kehendak-Nya. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Kehidupan yang sesuai dengan fithrah manusia adalah kehidupan yang cenderung kepada kebenaran yang akan mengantarkan manusia pada kebahagiaan sejati di dunia dan akhirat. Yang akan mampu menghadirkan karya-karya kemanusiaan berupa amal shalih dalam rangka mengabdi kepada Allah dan mengharap keridlaan-Nya semata. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Untuk mencapai kebahagiaan hidup di akhirat dengan memperhatikan kebahagiaan hidup di dunia dalam tatanan masyarakat adil dan makmur yang diridlai Allah subhanahu wa ta’ala dan dengan keyakinan bahwa tujuan itu hanya dapat dicapai dengan pertolongan, taufiq dan hidayah-Nya, kemudian diikuti dengan usaha-usaha yang terencana, teratur, terus menerus dan penuh kebijaksanaan, maka dengan nama Allah, kami sebagian umat Islam berhimpun diri dalam organisasi (jam'iyah) dengan Anggaran Dasar sebagai berikut: </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB I </b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>NAMA, WAKTU DAN TEMPAT KEDUDUKAN</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 1. Nama</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini bernama Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” atau disingkat “TMI”. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 2. Waktu</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini didirikan di desa Nguruan pada tanggal 28 Rabi’ul Akhir 1430 Hijriyah bertepatan dengan tanggal 24 April 2009 Miladiyah, untuk waktu yang tidak ditentukan. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 3. Tempat Kedudukan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini berkedudukan di Masjid “AL ISHLAH”, Jl. Mbah Goang No. 1, desa Nguruan kecamatan Soko kabupaten Tuban.</span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB II</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ASAS, TUJUAN DAN USAHA</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 4. Asas</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini berasaskan Islam yang berpedoman kepada Al Quraan dan As Sunnah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 5. Tujuan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Terbinanya umat Islam yang beriman, berilmu dan beramal shalih dalam rangka mengabdi kepada Allah untuk mencapai keridlaan-Nya. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 6. Usaha</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">a. Melakukan 'amar ma'ruf nahi munkar untuk mengajak manusia ke jalan yang benar. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">b. Menyelenggarakan aktivitas yang bernafaskan Islam di bidang da'wah, sosial, ekonomi dan pendidikan. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB III</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>VISI DAN MISI</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 7. Visi</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Menuju Islam yang kaffah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 8. Misi</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l6 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menjadikan Masjid sebagai tempat untuk beribadah kepada Allah semata dan sebagai pusat kebudayaan Islam. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l6 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Mengisi abad kebangkitan Islam dengan aktivitas yang islami. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l6 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Membina jama’ah Masjid “AL ISHLAH” menjadi pribadi muslim yang bertaqwa. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l6 level1 lfo4; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menuju masyarakat islami yang sejahtera dan diridlai Allah subhanahu wa ta’ala. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB IV</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PERANAN, FUNGSI DAN TUGAS</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 9. Peranan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini berperan sebagai sumber daya pembinaan umat Islam. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 10. Fungsi</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini berfungsi sebagai alat perjuangan Islam dan umatnya. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 11. Tugas</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Organisasi ini bertugas untuk menegakkan syi'ar Islam. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB IV</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>KEANGGOTAAN, STRUKTUR ORGANISASI DAN PERBENDAHARAAN</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 12. Keanggotaan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l15 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Anggota Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” adalah Jama’ah Masjid “AL ISHLAH”, yaitu warga muslim di lingkungan Masjid “AL ISHLAH”, Perumahan Griya Muslim, Madani. Selanjutnya disebut anggota atau jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l15 level1 lfo5; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Setiap Jama’ah memiliki hak dan kewajiban yang sama, namun berbeda dalam fungsinya. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 13. Struktur Organisasi</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Kekuasaan tertinggi dipegang oleh Musyawarah Jama’ah Masjid “AL ISHLAH”. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Kepemimpinan organisasi dilaksanakan oleh Pengurus Ta’mir Masjid “AL ISHLAH”. Selanjutnya dapat disebut dengan Pengurus. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Kepemimpinan adalah amanah organisasi yang diemban Pengurus dan harus dipertanggungjawabkan kepada jama’ah dalam Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Ketua Umum Pengurus dipilih dan dilantik dalam Musyawarah Jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Anggota Pengurus dipilih dan dilantik oleh Ketua Umum dalam acara Serah Terima Pengurus Ta’mir Masjid “AL ISHLAH”.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">f.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Untuk mengarahkan dan mengawasi aktivitas kepengurusan dibentuk Majelis Syura.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l17 level1 lfo6; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">g.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Ketua Umum dan Anggota Majelis Syura dipilih dan dilantik dalam Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 14. Perbendaharaan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Kekayaan Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” diperoleh dari usaha-usaha dan sumbangan yang halal dan tidak mengikat. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB V</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>PERUBAHAN ANGGARAN DASAR DAN PEMBUBARAN ORGANISASI</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 15. Perubahan Anggaran Dasar</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Perubahan dan penjelasan Anggaran Dasar organisasi hanya dapat dilakukan oleh Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 16. Pembubaran Organisasi</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pembubaran organisasi hanya dapat dilakukan oleh Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB VI</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ATURAN TAMBAHAN DAN PENGESAHAN</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 17. Aturan Tambahan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Dasar Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” dimuat dalam peraturan atau ketentuan tersendiri yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 18. Pengesahan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Anggaran Dasar ini diperbaharui dan disahkan dalam Musyawarah Jama’ah Masjid “AL ISHLAH” tanggal 28 Rabi’ul Akhir 1430 Hijriyah bertepatan dengan tanggal 24 April 2009 Miladiyah di Masjid “AL ISHLAH”, desa Nguruan kecamatan Soko kabupaten Tuban</span></span></div><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-ansi-language: EN-US; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: EN-US;"><br clear="all" style="page-break-before: always;" /> </span> <div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ANGGARAN RUMAH TANGGA TA’MIR MASJID “AL ISHLAH”<span style="mso-spacerun: yes;"> </span></b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>NGURUAN SOKO TUBAN</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>___________________________________________________________</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB I</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>K E A N G G O T A A N</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 1. Anggota</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Jama’ah Masjid “AL ISHLAH” yang telah memenuhi syarat-syarat keanggotaan dapat menjadi anggota organisasi ini. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 2. Syarat Syarat Keanggotaan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Setiap umat Islam warga NGURUAN SOKO TUBANyang telah menjadi penduduk tetap dan mendaftarkan diri sebagai jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 3. Status Anggota</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">a.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Jama’ah Masjid “AL ISHLAH” terdiri dari : </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l13 level2 lfo7; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">1.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah biasa, ialah warga desa Nguruan. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l13 level2 lfo7; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">2.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah kehormatan, ialah jama’ah yang diangkat oleh Pengurus atas kebijakan tertentu. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">b.<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Status keanggotaan gugur bila meninggal dunia, mengundurkan diri, diberhentikan oleh Pengurus atau tidak lagi menjadi warga Perumahan Griya Muslim, Madani. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 4. Hak Anggota</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo8; tab-stops: list .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah berhak mengikuti kegiatan yang diselenggarakan oleh Pengurus. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo8; tab-stops: list .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah berhak mengeluarkan pendapat, mengajukan usul, saran atau pertanyaan baik secara lesan maupun tertulis kepada Pengurus.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo8; tab-stops: list .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah biasa berhak mengikuti Musyawarah Jama’ah, memiliki hak bicara, hak suara, memilih dan dipilih.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo8; tab-stops: list .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah kehormatan berhak mengikuti Musyawarah Jama’ah dan hanya memiliki hak bicara.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l11 level1 lfo8; tab-stops: list .25in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Jama’ah yang diberhentikan berhak menuntut keadilan dalam Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 5. Kewajiban Anggota</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l12 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Menjaga nama baik Masjid “AL ISHLAH” dan jama’ahnya.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l12 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Berpartisipasi aktif dalam kegiatan yang diselenggarakan Pengurus.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l12 level1 lfo9; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Mentaati peraturan organisasi yang berlaku. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB II</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>O R G A N I S A S I</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 6. Musyawarah Jama’ah</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l8 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Musyawarah Jama’ah berfungsi sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi dan dilaksanakan tiga tahun sekali.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l8 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Musyawarah Jama’ah bertugas untuk mengevaluasi hasil pelaksanaan amanah, menetapkan Program Kerja, Bagan dan Struktur Organisasi, menetapkan pedoman-pedoman organisasi maupun memilih Pengurus periode berikutnya.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l8 level1 lfo10; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Musyawarah Jama’ah Luar Biasa (MJLB) dapat dilakukan atas permintaan sekurang-kurangnya dua per tiga anggota. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 7. Peserta Musyawarah Jama’ah</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Peserta Musyawarah Jama’ah adalah seluruh jama’ah biasa dan luar biasa ditambah dengan undangan khusus. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 8. Badan Pengurus</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l16 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Kepengurusan organisasi disebut dengan Pengurus Ta’mir Masjid “AL ISHLAH”. Selanjutnya dapat disebut dengan Pengurus. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l16 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Formasi Pengurus sekurang-kurangnya terdiri dari Ketua, Sekretaris, Bendahara dan tiga orang Anggota. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l16 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Struktur Pengurus dapat dikembangkan sesuai dengan kebutuhan jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l16 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Masa jabatan (periode) Pengurus adalah lima tahun. Selambat-lambatnya satu bulan setelah masa kepengurusannya habis Pengurus harus menyelenggarakan Musyawarah Jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l16 level1 lfo11; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Ketua Umum Pengurus tidak boleh dijabat tiga kali berturut-turut oleh orang yang sama. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 9. Anggota Pengurus</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo12; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Anggota Pengurus dipilih dan disahkan Ketua Umum yang merangkap Ketua Formatur dengan dibantu dua orang Anggota Formatur yang dipilih dalam Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l1 level1 lfo12; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Reshuffle Anggota Pengurus dilakukan oleh Ketua Umum Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” dengan menerbitkan Surat Keputusan. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 10. Badan Pengawas</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Untuk mengawasi dan mengarahkan Pengurus dalam mengemban amanah organisasi dibentuk Majelis Syura.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Majelis Syura dipilih dan dilantik dalam Musyawarah Jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Susunan Majelis Syura terdiri dari satu orang Ketua, satu orang Sekretaris dan tiga orang anggota.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">d.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Majelis Syura berwenang untuk menanyakan dan memeriksa suatu permasalahan kepada Pengurus.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l14 level1 lfo13; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">e.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Majelis Syura berhak memberi nasehat, saran dan usul kepada Pengurus baik diminta maupun tidak. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB III</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>WEWENANG DAN TANGGUNG JAWAB</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 11. Wewenang Pengurus</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l0 level1 lfo14; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Pengurus berhak memimpin dan mewakili kepentingan organisasi sesuai dengan fungsinya.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l0 level1 lfo14; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Pengurus berhak menggunakan fasilitas dan potensi organisasi dengan cara yang benar.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l0 level1 lfo14; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">c.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Pengurus berhak mendirikan, memilih dan melantik baik lembaga maupun pengurus di bawah koordinasinya dengan mempertimbangkan suara dan kemaslahatan jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 12. Tanggung Jawab Pengurus</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l3 level1 lfo15; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Pengurus bertanggungjawab kepada jama’ah untuk melaksanakan Program Kerja yang telah ditetapkan dalam Musyawarah Jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l3 level1 lfo15; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Pengurus menyampaikan Laporan Pertanggungjawaban dalam forum Musyawarah Jama’ah. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB IV</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>I D E N T I T A S</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 13. Identitas</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo16; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Lambang dan identitas organisasi lainnya ditetapkan dalam Musyawarah Jama’ah.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l4 level1 lfo16; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Lambang organisasi Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” adalah Gambar Masjid berwarna hijau dengan tulisan TMI berwarna hitam. </span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>BAB V</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><b>ATURAN TAMBAHAN DAN PENGESAHAN</b></span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 14. Aturan Tambahan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l7 level1 lfo17; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">a.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Anggaran Rumah Tangga merupakan penjelasan dari Anggaran Dasar Ta’mir Masjid “AL ISHLAH”. </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; margin-left: .25in; margin-right: 0in; margin-top: 0in; mso-list: l7 level1 lfo17; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;"><span style="mso-list: Ignore;">b.<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span><span dir="LTR"></span>Hal-hal yang belum diatur dalam Anggaran Rumah Tangga dimuat dalam peraturan atau ketentuan tersendiri yang tidak bertentangan dengan Anggaran Dasar maupun Anggaran Rumah Tangga.</span></span></div><div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: center;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Pasal 15. Pengesahan</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK1;"><span style="mso-bookmark: OLE_LINK2;">Anggaran Rumah Tangga Ta’mir Masjid “AL ISHLAH” ini diperbaharui dan disahkan dalam Musyawarah Pengurus pada tanggal 28 Rabi’ul Akhir<span style="mso-spacerun: yes;"> </span>Hijriyah bertepatan dengan tanggal 24 April 2009 Miladiyah di Masjid “AL ISHLAH”, desa Nguruan kecamatan Soko kabupaten Tuban.</span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><br />
</div><h1 style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;"><span lang="SV" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">SEJARAH TENTANG MASJID NGURUAN</span></h1><h1 style="line-height: 150%; text-align: justify;"><span style="font-weight: normal;"><span style="mso-tab-count: 1;"> </span>Pada zaman dahulu zaman penjajahan VOC Belanda, Nguruan khususnya dan pulau jawa pada umumnya masih hutan belantara sehingga untuk menuju satu desa ke desa yang lain masih harus melewati semak belukar, hubungan komunikasi demikian juga. Karena jumlah penduduk yang sudah cukup banyak dalam satu dusun tersebut, maka terbentuklah suatu desa, desa tersebut adalah Nguruan.</span></h1><div class="MsoNormal"><br />
</div><h1 style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .5in;"><span lang="SV" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Menurut cerita sesepuh atau orang yang dituakan di desa. Desa Nguruwan berasal dari tiga kata yaitu “Ngumpule Uru-UruAn” yang berarti “tempat mengumpulnya aliran (air)” kata tersebut diperoleh karena semua aliran mata air dari dataran tinggi baik yang besar maupun kecil dari desa lain maupun desa sendiri (wilayah dataran tinggi, sekarang dusun Bulung dan Dusun Tanjungan) yang mengalir kepusat Kota.</span></h1><div class="MsoNormal"><br />
</div><h1 style="line-height: 150%; text-align: justify; text-indent: .25in;"><span lang="SV" style="font-size: 12.0pt; font-weight: normal; line-height: 150%; mso-ansi-language: SV; mso-bidi-font-size: 10.0pt;">Sampai dengan sekarang desa Nguruan pernah dipimpin oleh beberapa Lurah/Kades sebagai berikut :</span></h1><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: .75in; mso-list: l5 level1 lfo18; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span lang="FI" style="font-family: Wingdings; mso-ansi-language: FI; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">v<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"></span><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;">Tahun 1897 – 1952, Desa Nguruan dipimpin oleh <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Dulhadi</b></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: .75in; mso-list: l5 level1 lfo18; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span lang="FI" style="font-family: Wingdings; mso-ansi-language: FI; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">v<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"></span><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;">Tahun 1952 – 1972, Desa Nguruan dipimpin oleh <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Zen Alwi</b></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: .75in; mso-list: l5 level1 lfo18; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span lang="FI" style="font-family: Wingdings; mso-ansi-language: FI; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">v<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"></span><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;">Tahun 1972– 1997, Desa Nguruan dipimpin oleh <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">H.M. Zaeni </b></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: .75in; mso-list: l5 level1 lfo18; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span lang="FI" style="font-family: Wingdings; mso-ansi-language: FI; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">v<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"></span><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;">Tahun 1998– 2007, Desa Nguruan dipimpin oleh <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">H. Eko Siswanto, SE </b></span></div><div class="MsoBodyTextIndent" style="margin-left: .75in; mso-list: l5 level1 lfo18; tab-stops: list .75in; text-align: justify; text-indent: -.25in;"><span lang="FI" style="font-family: Wingdings; mso-ansi-language: FI; mso-bidi-font-family: Wingdings; mso-fareast-font-family: Wingdings;"><span style="mso-list: Ignore;">v<span style="font: 7.0pt "Times New Roman";"> </span></span></span><span dir="LTR"></span><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;">Tahun 2007–Sekarang, Desa Nguruan dipimpin oleh <b style="mso-bidi-font-weight: normal;">Heri Susilo. </b></span></div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal"><br />
</div><h1><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;"> </span></h1><h1><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;"> </span></h1><h1><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;"> </span></h1><h1><span lang="FI" style="mso-ansi-language: FI;"> </span></h1><div class="MsoNormal"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 6.0pt; text-align: justify;"><br />
</div></div>MASJID "AL-ISHLAH" NGURUAN-SOKO-TUBANhttp://www.blogger.com/profile/05503324319828063496noreply@blogger.com1